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Análisis financiero · 2024 · 2025 · 2026 YTD
Documento confidencial
Vista anual — Tres años: 2024 base, 2025 turnaround, 2026 proyectado. Las palancas del 2025 son reales pero Q1 2026 las comprometió.
Narrativa anual
2024 cerró en pérdida (−$15K). 2025 fue turnaround genuino (+$26K). 2026 proyectado vuelve a rojo por compresión Q1 — reversible con las palancas identificadas.
Upside: $93K–173K/año
2024 UO
−$15K
MO -2.9%
2025 UO
+$26K
MO +3.8% · 4Q+
2026 proy UO
−$45K
Arrastrado por Q1
Ventas 2026 proy
$854K
+25% YoY
2024
Año de pérdida
$527K
MB 31.2% · UO −$15K. Estructura insuficientemente apalancada.
2025
Año del turnaround
$683K
+30% YoY · MB 31.5% · UO +$26K · 4 trimestres positivos consecutivos.
2026p
Compresión operativa
$854K
+25% ventas pero MB cae a 27%. Requiere activar palancas.
Vista YTD Q1 — Mismo trimestre (Ene+Feb+Mar) en los tres años. Q1 2026 ventas +25% pero UO rojo: primer Q negativo desde Q4 2024.
Q1 2026 en una línea
Demanda fuerte (+25% YoY) pero MB cae 9pp (de 36% a 27%) y UO queda en −$9K. Ene y Mar fueron rojos, Feb sano.
Motor del problema: compresión sostenida, no evento aislado
Ventas Q1 26
$169K
+25% vs Q1 25
MB% Q1 26
27.0%
Vs 36.1% Q1 25
UO Q1 26
−$8.8K
Vs +$8.2K Q1 25
Descuentos Q1 26
$17K
9.2% V brutas
Q1 24
Línea base
$131K
MB 30.1% · UO +$9.5K.
Q1 25
Mejor Q1 histórico
$135K
+3% · MB 36.1% · UO +$8.2K.
Q1 26
Ruptura de racha
$169K
+25% · MB 27.0% · UO −$8.8K.
Vista trimestral — Últimos cuatro trimestres (Q2 25 a Q1 26). Tres verdes seguidos; Q1 26 rompe la racha.
Trayectoria trimestral
2025 fue una línea recta positiva: Q1 a Q4 todos en verde. Q1 2026 corta la racha con −$9K. La pregunta ahora es si fue único o si es el inicio de un patrón.
Racha positiva terminada: 4 trimestres consecutivos 2025
2025 Q2
+$6.4K
V $173K · MB 31%
2025 Q3
+$7.3K
V $195K · MB 30%
2025 Q4
+$4.0K
V $180K · MB 31%
2026 Q1
−$8.8K
V $169K · MB 27%
PICO
Mejor trimestre histórico
Q3 2025
$195K ventas · UO +$7.3K · MB 29.9%. Temporada alta demostrada.
RACHA
Trimestres positivos 2025
4/4
Todos los trimestres del 2025 en verde. Referencia de ejecución posible.
RUPTURA
Q1 2026
−$9K
Primer rojo desde Q4 24. Ventas altas ($169K) pero MB comprimido a 27%.
Vista mensual — Últimos tres meses (Ene, Feb, Mar 2026). Muestra la variabilidad actual del negocio — Feb fuerte, Ene y Mar flojos.
Los 3 meses más recientes
Ene: MB 14% (atípico). Feb: MB 36% (sano). Mar: MB 30% (aceptable pero por debajo de histórico). La inconsistencia mensual es la señal — no es un solo mes malo, es un trimestre entero comprimido.
2 de 3 meses con UO negativa
Ene 26
−$11.3K
V $53K · MB 14%
Feb 26
+$4.4K
V $62K · MB 36%
Mar 26
−$1.9K
V $53K · MB 30%
Feb como referencia
$62K
Run-rate mensual sano
ENE 26
Mes atípico
14%
MB de solo 14% vs 31% histórico. Ventas $53K (razonables). Costos disparados — revisar ajuste de inventario.
FEB 26
Mes sano
36%
MB 36%, UO +$4K. Ventas $62K — mejores que la mayoría de meses de 2025. Patrón normal.
MAR 26
Intermedio
30%
MB 30% (aceptable pero bajo), UO −$2K. Ventas $53K. No repitió el MB de Feb.
Comparativo anual — 2024 y 2025 son años cerrados (12 meses). 2026 es proyección usando el ritmo Q1 completo (Q1 = 20% del año en 2025). Ventas crecen +25% YoY pero UO proyectada es negativa por la compresión de margen en Q1 — esto es reversible si las palancas operan.
2024
Ventas · UO
$527K
UO −$15.5K · MO -2.9%. Año base.
2025
Ventas · UO
$683K
+29.6% YoY · UO +$26.0K · MO +3.8%.
2026p
Ventas · UO
$854K
+25.1% YoY ventas. UO proyectada negativa — depende de revertir Q1.
CAGR
Ventas 2024→2026p
+27.3%
Compuesto. Alto incluso con compresión operativa.
Trayectoria 2024 → 2026 proyectado (con Q1 completo)
Barras = ventas anuales · Q1 real (claro) junto a proyección 2026 · línea amber = crecimiento YoY
Ventas (USD)Crecimiento YoY$0K0%$250K10%$500K20%$750K30%$1000K40%$527K2024$683K2025$169K$854KQ1 realAño proy.2026+30%+25%
Concepto20242025Δ %Q1 26 real2026 proy.Δ %
Ventas netas$526,739$682,761+29.6%$168,507$854,064+25.1%
Tarifa 12%$274,347$423,735+54.5%$105,575$535,097+26.3%
Tarifa 0%$224,798$264,394+17.6%$74,604$378,123+43.0%
Exportaciones$31,504$25,782-18.2%$5,429$27,516+6.7%
(–) Descuentos−$3,909−$31,150×8.0−$17,100−$86,672×2.8
(–) Costo de ventas(362,197)(467,513)+29.1%(122,939)(623,106)+33.3%
Utilidad bruta$164,543$215,248+30.8%$45,568$230,958+7.3%
% Margen bruto31.2%31.5%27.0%27.0%
(–) Gastos de ventas(46,325)(50,578)+9.2%(13,070)(66,244)+31.0%
(–) Gastos administrativos(133,696)(138,690)+3.7%(41,321)(209,434)+51.0%
Utilidad operativa−$15,478$25,980Δ +$41.5K−$8,823−$44,720
% Margen operativo-2.9%3.8%-5.2%-5.2%
Q1 comparable — Mismo trimestre (Ene+Feb+Mar) en los tres años. Q1 2026: ventas +25% vs Q1 2025, pero UO en rojo por compresión de margen. Diferencia crítica: Q1 24 y Q1 25 tuvieron MB ≥30% y UO positiva; Q1 26 tiene MB 27% y UO −$9K.
2024
Q1 2024
$131K
UO +$9.5K · MO +7.3% · MB 30.1%
2025
Q1 2025
$135K
+2.7% vs 2024 · UO +$8.2K · MB 36.1%
2026
Q1 2026
$169K
+25.1% ventas · UO −$8.8K · MB cae a 27.0%
Ventas Q1 (comparable)
Mismo trimestre · tres años consecutivos
Ventas (USD)Crecimiento YoY$0K0%$50K8%$100K15%$150K22%$200K30%$131KQ1 2024$135KQ1 2025$169KQ1 2026+3%+25%
RUN-RATE
Anualizando Q1
$854K
Aplicando estacionalidad Q1 2025 (20% del año).
MB %
Margen bruto Q1
27.0%
Caída sustancial: vs Q1'24 (30.1%) y Q1'25 (36.1%). Patrón: Ene 14%, Feb 36%, Mar 30%.
MO %
Margen operativo Q1
−5.2%
Primer Q negativo desde Q4 2024. Cerrar brecha MB implicaría ~+$15K UO.
ConceptoQ1 2024Q1 2025Q1 2026Δ 25→26
Ventas netas$131,190$134,709$168,507+25.1%
Tarifa 12%$55,980$76,249$105,575+38.5%
Tarifa 0%$43,707$59,983$74,604+24.4%
Exportaciones$31,504$5,429
(–) Descuentos$0−$1,523−$17,100×11.2
(–) Costo de ventas(91,718)(86,104)(122,939)+42.8%
Utilidad bruta$39,472$48,605$45,568-6.2%
% MB30.1%36.1%27.0%
(–) Gastos operativos(29,959)(40,386)(54,391)+34.7%
Utilidad operativa$9,513$8,220−$8,823Δ $-17.0K
9 trimestres completos — Q1 2024 a Q1 2026. Patrón: 2024 inestable, 2025 con 4 trimestres positivos seguidos, Q1 2026 rompe racha con compresión de MB. Ventas Q1 26 son las segundas más altas del histórico (solo Q2-Q4 2025 fueron mayores).
Ventas trimestrales 2024 → Q1 2026
Barras = ventas (eje izq.) · UO en etiqueta debajo de cada barra · Línea amber = crecimiento YoY (eje der.)
Ventas (USD)YoY vs mismo Q$0K+0%$50K+12%$100K+25%$150K+38%$200K+50%202420252026$131KQ1 24UO: $9,513.3$124KQ2 24UO: −$7,080.5$141KQ3 24UO: $139.6$131KQ4 24UO: −$18,050.5$135KQ1 25UO: $8,219.7$173KQ2 25UO: $6,402.6$195KQ3 25UO: $7,323.1$180KQ4 25UO: $4,034.2$169KQ1 26UO: −$8,823.3+3%+39%+39%+38%+25%
ConceptoQ1 24Q2 24Q3 24Q4 24Q1 25Q2 25Q3 25Q4 25Q1 26
Ventas131,190124,002140,532131,014134,709172,626195,115180,312168,507
Utilidad bruta39,47239,53844,89440,63848,60553,16958,33455,14045,568
% MB30.1%31.9%31.9%31.0%36.1%30.8%29.9%30.6%27.0%
Utilidad operativa9,513−7,080140−18,0508,2206,4037,3234,034−8,823
% MO7.3%-5.7%0.1%-13.8%6.1%3.7%3.8%2.2%-5.2%
ESTABILIDAD
Racha positiva 2025
4/4
Q1 a Q4 2025. Cuatro trimestres seguidos en verde — referencia de ejecución posible.
PICO
Mejor trimestre histórico
Q3 2025
$195K · UO +$7.3K. MB 35.5%. Temporada alta.
RUPTURA
Q1 2026 rompe racha
−$8.8K
Primer Q negativo desde Q4 2024. Ventas altas pero MB comprimido.
27 meses en línea de tiempo — Enero 2024 a Marzo 2026. Puntos verdes = UO positiva, rojos = UO negativa. El 2025 muestra estabilidad con pocos rojos; Q1 2026 tiene 2 de 3 meses en rojo (Ene, Mar).
Ventas mensuales y utilidad operativa (27 meses)
Área verde = ventas · puntos = UO del mes (verde positivo, rojo negativo)
Ventas mensuales (USD)$0K$23K$46K$69K$92K202420252026EneMarMayJulSepNovEneMarMayJulSepNovEneMar↑ 4 trimestres verdes seguidos en 2025Q1 26: MB comprimido
Ventas mensuales UO positiva UO negativa
ConceptoEne 24Feb 24Mar 24Abr 24May 24Jun 24Jul 24Ago 24Sep 24Oct 24Nov 24Dic 24Ene 25Feb 25Mar 25Abr 25May 25Jun 25Jul 25Ago 25Sep 25Oct 25Nov 25Dic 25Ene 26Feb 26Mar 26
Ventas34,67934,94461,56742,93341,17539,89435,67650,47854,37848,36343,55939,09239,06849,08846,55333,86655,20283,55861,53666,61466,96551,89662,30266,11453,49162,18752,830
Util. bruta10,75614,28814,42816,27212,29510,97011,41218,06315,41914,49915,58910,55012,90019,16916,5367,42316,27929,46625,24620,30012,78816,04223,87915,2197,42622,45715,685
MB %31.0%40.9%23.4%37.9%29.9%27.5%32.0%35.8%28.4%30.0%35.8%27.0%33.0%39.1%35.5%21.9%29.5%35.3%41.0%30.5%19.1%30.9%38.3%23.0%13.9%36.1%29.7%
Util. operativa1,5685,1882,7573,846−9,600−1,326−4,5393,4111,268−7,548−2,261−8,242−1594,0694,310−10,1803,63012,9531,5216,590−788−5,26511,679−2,380−11,2874,399−1,935
Año — Mix de ventas por canal y estructura de costos. T12% = retail, T0% = institucional, Export = exportaciones.

Mix de ventas por canal

Indicador20242025Q1 26 real2026 proy.
Tarifa 12% ($)$274,347$423,735$105,575$535,097
Tarifa 12% (%)52.1%62.1%62.7%62.7%
Tarifa 0% ($)$224,798$264,394$74,604$378,123
Tarifa 0% (%)42.7%38.7%44.3%44.3%
Exportaciones ($)$31,504$25,782$5,429$27,516
Exportaciones (%)6.0%3.8%3.2%3.2%
Descuentos ($)−$3,909−$31,150−$17,100−$86,672
Descuentos (%)-0.7%-4.6%-10.1%-10.1%
Ventas netas$526,739$682,761$168,507$854,064

Estructura de costos

Indicador20242025Q1 26 real2026 proy.
Ventas$526,739$682,761$168,507$854,064
Costo de ventas(362,197)(467,513)(122,939)(623,106)
% Costos / Ventas68.8%68.5%73.0%73.0%
Utilidad bruta$164,543$215,248$45,568$230,958
% MB31.2%31.5%27.0%27.0%
Gastos operativos(180,020)(189,269)(54,391)(275,678)
% Gtos / Ventas34.2%27.7%32.3%32.3%
Utilidad operativa−$15,478$25,980−$8,823−$44,720
% MO-2.9%3.8%-5.2%-5.2%
Q1 — Mix de ventas por canal y estructura de costos. T12% = retail, T0% = institucional, Export = exportaciones.

Mix de ventas por canal

IndicadorQ1 2024Q1 2025Q1 2026
Tarifa 12% ($)$55,980$76,249$105,575
Tarifa 12% (%)42.7%56.6%62.7%
Tarifa 0% ($)$43,707$59,983$74,604
Tarifa 0% (%)33.3%44.5%44.3%
Exportaciones ($)$31,504$0$5,429
Exportaciones (%)24.0%0.0%3.2%
Descuentos ($)$0−$1,523−$17,100
Descuentos (%)0.0%-1.1%-10.1%
Ventas netas$131,190$134,709$168,507

Estructura de costos

IndicadorQ1 2024Q1 2025Q1 2026
Ventas$131,190$134,709$168,507
Costo de ventas(91,718)(86,104)(122,939)
% Costos / Ventas69.9%63.9%73.0%
Utilidad bruta$39,472$48,605$45,568
% MB30.1%36.1%27.0%
Gastos operativos(29,959)(40,386)(54,391)
% Gtos / Ventas22.8%30.0%32.3%
Utilidad operativa$9,513$8,220−$8,823
% MO7.3%6.1%-5.2%
Trimestre — Mix de ventas por canal y estructura de costos. T12% = retail, T0% = institucional, Export = exportaciones.

Mix de ventas por canal

IndicadorQ1 24Q2 24Q3 24Q4 24Q1 25Q2 25Q3 25Q4 25Q1 26
Tarifa 12% ($)$55,980$67,588$72,872$77,907$76,249$104,172$126,489$116,825$105,575
Tarifa 12% (%)42.7%54.5%51.9%59.5%56.6%60.3%64.8%64.8%62.7%
Tarifa 0% ($)$43,707$56,546$67,973$56,572$59,983$52,083$75,306$77,023$74,604
Tarifa 0% (%)33.3%45.6%48.4%43.2%44.5%30.2%38.6%42.7%44.3%
Exportaciones ($)$31,504$0$0$0$0$20,641$5,142$0$5,429
Exportaciones (%)24.0%0.0%0.0%0.0%0.0%12.0%2.6%0.0%3.2%
Descuentos ($)$0−$132−$313−$3,464−$1,523−$4,270−$11,821−$13,536−$17,100
Descuentos (%)0.0%-0.1%-0.2%-2.6%-1.1%-2.5%-6.1%-7.5%-10.1%
Ventas netas$131,190$124,002$140,532$131,014$134,709$172,626$195,115$180,312$168,507

Estructura de costos

IndicadorQ1 24Q2 24Q3 24Q4 24Q1 25Q2 25Q3 25Q4 25Q1 26
Ventas$131,190$124,002$140,532$131,014$134,709$172,626$195,115$180,312$168,507
Costo de ventas(91,718)(84,464)(95,638)(90,376)(86,104)(119,457)(136,780)(125,172)(122,939)
% Costos / Ventas69.9%68.1%68.1%69.0%63.9%69.2%70.1%69.4%73.0%
Utilidad bruta$39,472$39,538$44,894$40,638$48,605$53,169$58,334$55,140$45,568
% MB30.1%31.9%31.9%31.0%36.1%30.8%29.9%30.6%27.0%
Gastos operativos(29,959)(46,618)(44,754)(58,689)(40,386)(46,766)(51,011)(51,106)(54,391)
% Gtos / Ventas22.8%37.6%31.8%44.8%30.0%27.1%26.1%28.3%32.3%
Utilidad operativa$9,513−$7,080$140−$18,050$8,220$6,403$7,323$4,034−$8,823
% MO7.3%-5.7%0.1%-13.8%6.1%3.7%3.8%2.2%-5.2%
Mes (últimos 6) — Mix de ventas por canal y estructura de costos. T12% = retail, T0% = institucional, Export = exportaciones.

Mix de ventas por canal

IndicadorEne 24Feb 24Mar 24Abr 24May 24Jun 24Jul 24Ago 24Sep 24Oct 24Nov 24Dic 24Ene 25Feb 25Mar 25Abr 25May 25Jun 25Jul 25Ago 25Sep 25Oct 25Nov 25Dic 25Ene 26Feb 26Mar 26
Tarifa 12% ($)$20,524$16,896$18,560$22,654$22,189$22,745$22,982$28,329$21,561$24,487$26,610$26,809$21,355$29,275$25,619$31,565$33,935$38,672$40,074$42,129$44,286$32,602$43,522$40,701$30,970$39,237$35,368
Tarifa 12% (%)59.2%48.4%30.1%52.8%53.9%57.0%64.4%56.1%39.6%50.6%61.1%68.6%54.7%59.6%55.0%93.2%61.5%46.3%65.1%63.2%66.1%62.8%69.9%61.6%57.9%63.1%66.9%
Tarifa 0% ($)$14,155$18,048$11,503$20,279$18,986$17,280$12,772$22,275$32,926$25,866$16,958$13,749$17,853$20,360$21,770$3,743$23,527$24,814$24,096$20,652$30,557$23,796$19,073$34,153$27,270$28,684$18,650
Tarifa 0% (%)40.8%51.6%18.7%47.2%46.1%43.3%35.8%44.1%60.6%53.5%38.9%35.2%45.7%41.5%46.8%11.1%42.6%29.7%39.2%31.0%45.6%45.9%30.6%51.7%51.0%46.1%35.3%
Exportaciones ($)$0$0$31,504$0$0$0$0$0$0$0$0$0$0$0$0$0$0$20,641$0$4,204$938$0$0$0$897$0$4,532
Exportaciones (%)0.0%0.0%51.2%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%24.7%0.0%6.3%1.4%0.0%0.0%0.0%1.7%0.0%8.6%
Descuentos ($)$0$0$0$0$0−$132−$78−$126−$109−$1,990−$8−$1,466−$140−$547−$835−$1,442−$2,260−$569−$2,634−$371−$8,816−$4,502−$293−$8,741−$5,646−$5,735−$5,720
Descuentos (%)0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%-0.3%-0.2%-0.2%-0.2%-4.1%-0.0%-3.7%-0.4%-1.1%-1.8%-4.3%-4.1%-0.7%-4.3%-0.6%-13.2%-8.7%-0.5%-13.2%-10.6%-9.2%-10.8%
Ventas netas$34,679$34,944$61,567$42,933$41,175$39,894$35,676$50,478$54,378$48,363$43,559$39,092$39,068$49,088$46,553$33,866$55,202$83,558$61,536$66,614$66,965$51,896$62,302$66,114$53,491$62,187$52,830

Estructura de costos

IndicadorEne 24Feb 24Mar 24Abr 24May 24Jun 24Jul 24Ago 24Sep 24Oct 24Nov 24Dic 24Ene 25Feb 25Mar 25Abr 25May 25Jun 25Jul 25Ago 25Sep 25Oct 25Nov 25Dic 25Ene 26Feb 26Mar 26
Ventas$34,679$34,944$61,567$42,933$41,175$39,894$35,676$50,478$54,378$48,363$43,559$39,092$39,068$49,088$46,553$33,866$55,202$83,558$61,536$66,614$66,965$51,896$62,302$66,114$53,491$62,187$52,830
Costo de ventas(23,923)(20,656)(47,139)(26,661)(28,880)(28,923)(24,264)(32,416)(38,959)(33,863)(27,970)(28,542)(26,168)(29,919)(30,017)(26,443)(38,923)(54,092)(36,289)(46,314)(54,176)(35,854)(38,423)(50,895)(46,064)(39,730)(37,145)
% Costos / Ventas69.0%59.1%76.6%62.1%70.1%72.5%68.0%64.2%71.6%70.0%64.2%73.0%67.0%60.9%64.5%78.1%70.5%64.7%59.0%69.5%80.9%69.1%61.7%77.0%86.1%63.9%70.3%
Utilidad bruta$10,756$14,288$14,428$16,272$12,295$10,970$11,412$18,063$15,419$14,499$15,589$10,550$12,900$19,169$16,536$7,423$16,279$29,466$25,246$20,300$12,788$16,042$23,879$15,219$7,426$22,457$15,685
% MB31.0%40.9%23.4%37.9%29.9%27.5%32.0%35.8%28.4%30.0%35.8%27.0%33.0%39.1%35.5%21.9%29.5%35.3%41.0%30.5%19.1%30.9%38.3%23.0%13.9%36.1%29.7%
Gastos operativos(9,188)(9,100)(11,671)(12,427)(21,895)(12,297)(15,952)(14,651)(14,152)(22,047)(17,850)(18,792)(13,058)(15,101)(12,226)(17,604)(12,649)(16,514)(23,726)(13,709)(13,576)(21,307)(12,200)(17,599)(18,713)(18,058)(17,620)
% Gtos / Ventas26.5%26.0%19.0%28.9%53.2%30.8%44.7%29.0%26.0%45.6%41.0%48.1%33.4%30.8%26.3%52.0%22.9%19.8%38.6%20.6%20.3%41.1%19.6%26.6%35.0%29.0%33.4%
Utilidad operativa$1,568$5,188$2,757$3,846−$9,600−$1,326−$4,539$3,411$1,268−$7,548−$2,261−$8,242−$159$4,069$4,310−$10,180$3,630$12,953$1,521$6,590−$788−$5,265$11,679−$2,380−$11,287$4,399−$1,935
% MO4.5%14.8%4.5%9.0%-23.3%-3.3%-12.7%6.8%2.3%-15.6%-5.2%-21.1%-0.4%8.3%9.3%-30.1%6.6%15.5%2.5%9.9%-1.2%-10.1%18.7%-3.6%-21.1%7.1%-3.7%
Márgenes anuales — MB% estable en 31% durante 2024-2025. 2026 proyectado cae a 27% por compresión en Q1. MO% pasa de −2.9% → +3.8% → −5.2% proyectado.
2024
MB % · MO %
31.2% · -2.9%
MB sano pero MO negativo por gastos fijos altos vs ventas.
2025
MB % · MO %
31.5% · +3.8%
MB se mantuvo, MO positivo por dilución de fijos sobre +28% ventas.
2026p
MB % · MO %
27.0% · -5.2%
Compresión MB sostenida desde Q1. Cerrar brecha vale +$38K en UB.
Indicador20242025Q1 26 real2026 proy.
Ventas526,739682,761168,507854,064
Utilidad bruta164,543215,24845,568230,958
MB %31.2%31.5%27.0%27.0%
Utilidad operativa−15,47825,980−8,823−44,720
MO %-2.9%3.8%-5.2%-5.2%
Márgenes Q1 comparable — Q1 2026 muestra la ruptura clara: MB% cae de 36% a 27% (9pp) y MO% pasa a negativo por primera vez en un Q1 reciente.
Q1 2024
MB · MO
30.1% · +7.3%
Export de $31K en Mar 24 ayudó.
Q1 2025
MB · MO
36.1% · +6.1%
Mejor Q1 histórico en MB%.
Q1 2026
MB · MO
27.0% · −5.2%
Ene 14%, Feb 36%, Mar 30%. Promedio Q1 muy por debajo del histórico.
IndicadorQ1 2024Q1 2025Q1 2026
Ventas131,190134,709168,507
Utilidad bruta39,47248,60545,568
MB %30.1%36.1%27.0%
Utilidad operativa9,5138,220−8,823
MO %7.3%6.1%-5.2%
Márgenes trimestrales — 9 trimestres consecutivos. MB% estable ~30-35% hasta Q4 2025, cae a 27% en Q1 2026. MO% traza la salud operativa trimestre a trimestre.
MB% y MO% por trimestre
Línea verde sólida = MB% · línea punteada amarilla = MO%
-15%0%15%30%45%20242025202630%32%32%31%36%31%30%31%27%Q1 24Q2 24Q3 24Q4 24Q1 25Q2 25Q3 25Q4 25Q1 26
Margen bruto (MB%) Margen operativo (MO%)
IndicadorQ1 24Q2 24Q3 24Q4 24Q1 25Q2 25Q3 25Q4 25Q1 26
Ventas131,190124,002140,532131,014134,709172,626195,115180,312168,507
Utilidad bruta39,47239,53844,89440,63848,60553,16958,33455,14045,568
MB %30.1%31.9%31.9%31.0%36.1%30.8%29.9%30.6%27.0%
Utilidad operativa9,513−7,080140−18,0508,2206,4037,3234,034−8,823
MO %7.3%-5.7%0.1%-13.8%6.1%3.7%3.8%2.2%-5.2%
Márgenes mensuales — Últimos 12 meses (Abr 2025 a Mar 2026). Se ven las oscilaciones individuales. Meses con MB <25% destacan en rojo — Ene 2026 es el caso crítico.
MB% mensual · últimos 12 meses
Línea verde = margen bruto por mes
-15%0%15%30%45%22%Abr 2529%May 2535%Jun 2541%Jul 2530%Ago 2519%Sep 2531%Oct 2538%Nov 2523%Dic 2514%Ene 2636%Feb 2630%Mar 26
IndicadorEne 24Feb 24Mar 24Abr 24May 24Jun 24Jul 24Ago 24Sep 24Oct 24Nov 24Dic 24Ene 25Feb 25Mar 25Abr 25May 25Jun 25Jul 25Ago 25Sep 25Oct 25Nov 25Dic 25Ene 26Feb 26Mar 26
Ventas34,67934,94461,56742,93341,17539,89435,67650,47854,37848,36343,55939,09239,06849,08846,55333,86655,20283,55861,53666,61466,96551,89662,30266,11453,49162,18752,830
Utilidad bruta10,75614,28814,42816,27212,29510,97011,41218,06315,41914,49915,58910,55012,90019,16916,5367,42316,27929,46625,24620,30012,78816,04223,87915,2197,42622,45715,685
MB %31.0%40.9%23.4%37.9%29.9%27.5%32.0%35.8%28.4%30.0%35.8%27.0%33.0%39.1%35.5%21.9%29.5%35.3%41.0%30.5%19.1%30.9%38.3%23.0%13.9%36.1%29.7%
Utilidad operativa1,5685,1882,7573,846−9,600−1,326−4,5393,4111,268−7,548−2,261−8,242−1594,0694,310−10,1803,63012,9531,5216,590−788−5,26511,679−2,380−11,2874,399−1,935
MO %4.5%14.8%4.5%9.0%-23.3%-3.3%-12.7%6.8%2.3%-15.6%-5.2%-21.1%-0.4%8.3%9.3%-30.1%6.6%15.5%2.5%9.9%-1.2%-10.1%18.7%-3.6%-21.1%7.1%-3.7%
Snapshots anuales — Cierre 2023 (inferido), cierres 2024 y 2025, y último disponible 2026. El patrimonio crece consistentemente por acumulación de utilidades.
ACTIVO
Total activos último corte
$252K
Vs Dic 2023: +65%.
PASIVO
Total pasivos
$206K
Deuda/Patrimonio: 7.8x.
PATRIM
Patrimonio
$27K
Δ vs 2023: $-8K.
LIQ
Razón corriente
1.08
Activo CP / Pasivo CP.
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Feb 2026Mar 2026
Activo corriente$110,725$128,620$140,990$153,148$149,489
Activo no corriente$42,014$110,187$107,589$104,558$102,357
Total activo$152,739$238,807$248,579$257,707$251,847
Pasivo corriente$130,076$214,744$148,260$152,917$138,194
Pasivo no corriente$0$13,831$47,293$47,134$67,976
Total pasivo$130,076$228,576$195,553$200,050$206,170
Patrimonio$34,560$9,839$26,554$26,554$26,554
Cierre Q1 — Posición a fin de Marzo en cada año. Permite comparar trayectoria del balance al mismo punto del año.
CuentaMar 24Mar 25Mar 26
Activo corriente$187,529$124,436$149,489
Activo no corriente$52,533$110,592$102,357
Total activo$240,062$235,028$251,847
Pasivo corriente$201,799$185,953$138,194
Pasivo no corriente$0$13,831$67,976
Total pasivo$201,799$199,784$206,170
Patrimonio$34,560$9,839$26,554
Cierres trimestrales — Últimos cuatro trimestres. Permite ver tendencia reciente en balance.
CuentaQ2 25Q3 25Q4 25Q1 26
Activo corriente$140,364$170,171$140,990$149,489
Activo no corriente$106,871$103,560$107,589$102,357
Total activo$247,236$273,731$248,579$251,847
Pasivo corriente$148,755$167,923$148,260$138,194
Pasivo no corriente$56,819$56,819$47,293$67,976
Total pasivo$205,574$224,741$195,553$206,170
Patrimonio$26,554$26,554$26,554$26,554
Cierres mensuales — Últimos seis meses. Ver evolución reciente del balance mes a mes.
CuentaEne 24Feb 24Mar 24Abr 24May 24Jun 24Jul 24Ago 24Sep 24Oct 24Nov 24Dic 24Ene 25Feb 25Mar 25Abr 25May 25Jun 25Jul 25Ago 25Sep 25Oct 25Nov 25Dic 25Feb 26Mar 26
Activo corriente$144,077$188,946$187,529$152,212$142,253$158,322$152,102$159,580$148,357$130,832$143,456$128,620$122,520$140,852$124,436$120,069$167,177$140,364$154,256$170,485$170,171$143,537$142,623$140,990$153,148$149,489
Activo no corriente$41,254$40,493$52,533$114,329$112,940$115,178$114,454$113,015$113,284$113,126$111,656$110,187$108,718$107,571$110,592$109,429$108,370$106,871$105,373$104,736$103,560$110,829$109,241$107,589$104,558$102,357
Total activo$185,330$229,440$240,062$266,541$255,193$273,500$266,555$272,595$261,641$243,958$255,113$238,807$231,238$248,422$235,028$229,498$275,547$247,236$259,628$275,222$273,731$254,366$251,863$248,579$257,707$251,847
Pasivo corriente$161,098$200,019$201,799$236,650$234,902$246,969$227,083$228,805$216,584$206,448$219,862$214,744$188,697$197,463$185,953$200,903$222,702$148,755$159,627$168,630$167,923$153,831$139,644$148,260$152,917$138,194
Pasivo no corriente$0$0$0$0$0$0$17,480$16,778$16,778$16,778$16,778$13,831$13,831$13,831$13,831$3,526$24,137$56,819$56,819$56,819$56,819$56,819$56,819$47,293$47,134$67,976
Total pasivo$161,098$200,019$201,799$236,650$234,902$246,969$244,564$245,583$233,361$223,226$236,640$228,576$202,529$211,294$199,784$204,429$246,838$205,574$216,446$225,449$224,741$210,650$196,463$195,553$200,050$206,170
Patrimonio$34,560$34,560$34,560$23,042$9,839$9,839$9,839$9,839$9,839$9,839$9,839$9,839$9,839$9,839$9,839$26,554$26,554$26,554$26,554$26,554$26,554$26,554$26,554$26,554$26,554$26,554
Cinco palancas operativas cuantificadas — Cada una con diagnóstico, tamaño de impacto, nivel de dificultad de ejecución, y dueño sugerido. Los montos son aproximaciones — el objetivo es priorizar esfuerzos, no comprometer números.

Palanca 1 — Política de descuentos

Diagnóstico

Descuentos en ventas / Ventas brutas
Indicador202420252026 proy.
Descuento $$3,909$31,150$86,672
% Ventas brutas0.7%4.6%9.8%

El ratio se multiplicó por 14 en dos años. Cada punto porcentual sobre ventas brutas de ~$900K equivale a ~$9K. Es el tema de mayor impacto individual.

ESCENARIO MODERADO
Volver a ratio 2025 (4.6%)
+$48K
Recupera casi la mitad del deterioro. Factible sin cambios dramáticos — solo disciplina de aprobación.
ESCENARIO AGRESIVO
Volver a ratio 2024 (0.7%)
+$80K
Requiere rediseñar política comercial y probablemente renegociar con clientes grandes. Dependencia del mix.
ACCIONES SUGERIDAS

Primeros pasos

1. Mapeo de descuentos por cliente/canal. 2. Identificar top 5 clientes que concentran descuento. 3. Definir matriz de autorización (quién aprueba descuentos >X%). 4. Meta Q3: bajar ratio a 6%; Q4: a 5%.

Owner sugerido: Director Comercial (aprobaciones >5% al directorio)

Palanca 2 — Reactivación de exportaciones

Diagnóstico

Exportaciones como % de ventas
Indicador202420252026 proy.
Exportaciones $$31,504$25,782$27,516
% Ventas netas6.0%3.8%0.8%

En Marzo 2024 hubo un export de $31K que representó la mayoría del año. En 2025 bajó a ritmo estable; en 2026 prácticamente desapareció. Pregunta clave: ¿fue decisión de management, pérdida de cliente, o problema operativo/logístico?

AL 4% DE VENTAS
Recuperación parcial
+$7K
Meta conservadora: volver al nivel 2025. Requiere 1-2 clientes activos de exportación.
AL 5% DE VENTAS
Recuperación plena
+$15K
Meta ambiciosa pero no fuera de rango 2024 (6%). Diversifica concentración geográfica.
ACCIONES SUGERIDAS

Primeros pasos

1. Reunión con comercial: listar clientes de exportación activos, pausados, perdidos. 2. Diagnosticar por qué cayeron (precios, logística, cliente). 3. Priorizar 2-3 cuentas más recuperables. 4. Meta H2 2026: ≥4% export.

Owner sugerido: Director Comercial · Reporte mensual a directorio

Palanca 3 — Disciplina de gastos administrativos

Diagnóstico

Gastos administrativos / Ventas
Indicador20242025 (mejora)2026 proy.
Gastos administrativos$133,696$138,690$209,434
% Ventas25.4%20.3%24.5%

En 2025 la dilución funcionó: admin creció menos que ventas. En 2026 YTD el ratio volvió al nivel de 2024 — está perdiendo el progreso de 2025. La pregunta es si es contratación estructural (que se amortizará con más ventas) o gasto controlable.

META
Mantener ratio 2025 (20.3%)
+$36K
Si cerramos 2026 con admin/ventas = 20.3% en vez de 24.8%, se ahorran ~$40K.
ACCIONES SUGERIDAS

Primeros pasos

1. Desglose de gastos admin por subcategoría (sueldos, servicios, honorarios, otros). 2. Identificar contrataciones nuevas 2025-2026 y su ROI. 3. Freeze de contrataciones admin Q2-Q3 salvo excepciones aprobadas por directorio. 4. Revisar contratos de servicios con proveedores.

Owner sugerido: CFO/Control + aprobación directorio >$5K

Palancas 4 y 5 — menor impacto individual pero acumulativas

Palanca 4: Optimizar Q4

Trimestre históricamente débil

Q4 2024 fue el peor trimestre (UO −$18K). Q4 2025 mejoró pero fue el más flojo de los cuatro trimestres positivos (+2.2%). Patrón: ventas sostienen pero gastos de cierre de año se disparan.

SI Q4 26 IGUALA PROMEDIO 2025
Upside año completo
+$3K
MO Q4 2025 fue +2.2% vs +3.8% promedio año. Cerrar brecha = ~$3K.

Owner sugerido: CFO · reforzado en septiembre con plan de contención Q4.

Palanca 5: Mantener MB% ≥ 31%

Prevenir repeticiones del Ene 2026

Si la anomalía de Ene 2026 fue ajuste de inventario o timing, está bien — y Feb confirma. Pero implica tener un control de cierre mensual más estricto para detectar y corregir en el mes, no descubrirlo 3 meses después.

SI 2026 CIERRA MB ≥31%
Upside sobre proyección
+$38K
Hoy MB% 2026 proyectado es 25.8% (arrastrado por Ene). 31% suma 38K a la UB.

Owner sugerido: CFO · cierre de mes con análisis de desviación MB antes del día 10.

Impacto consolidado

PalancaModeradoAgresivoEsfuerzoHorizonte
1 · Política de descuentos+$48K+$80KMedio3-6 meses
2 · Reactivar exportaciones+$7K+$15KAlto6-12 meses
3 · Disciplina admin+$18K+$36KMedio3-9 meses
4 · Optimizar Q4+$1K+$3KBajo6-9 meses
5 · MB ≥31%+$19K+$38KBajo1-3 meses
Total anualizado+$93K+$173K
Implicación de valor

Sobre el múltiplo EBITDA × 9

UO proyectada 2026 actual: −$53K. Con palancas moderadas: +$70K. Con palancas agresivas: +$160K.

En términos de valor empresa: cada $1 de UO recuperada vale ~$9 en EV. $93K/año de mejora operativa = ~$836K de valor empresa adicional. En términos de una participación del 49%: ~$410K de ganancia de valor.

$123K UO × 9 = $1.1M EV · 49% = $540K upside teórico
Realismo

No todo es capturable simultáneamente

Las cinco palancas son reales pero no son aditivas al 100%. Descuentos y MB se solapan parcialmente (si bajamos descuentos, también sube MB). Exportaciones pueden tener MB distinto al doméstico.

Estimación razonable: 60-75% del total teórico es capturable en 12 meses. Es decir, $56-70K/año en el escenario moderado. Aún así: diferencia material respecto a UO proyectada actual.

Captura realista 12m: $70-90K · UO 2027 objetivo: ~$20-40K positiva
Roadmap de primeros 90 días — Abril a Junio 2026. Q1 2026 ya cerrado (Ene+Feb+Mar disponibles). Prioriza entender antes de mover, cuantificar antes de comprometer. Cada hito incluye entregable específico y criterio de éxito. No es plan definitivo — es plan inicial para el directorio.

Mes 1 · Abril 2026 · Entender

Prioridad 1

Auditoría de Q1 2026 (Ene + Feb + Mar)

Q1 cerró con MB 27% vs 36% de Q1 2025 — compresión sostenida los tres meses. Pedir al contador detalle del costo de ventas mes a mes: ¿ajuste de inventario, timing de facturación, o aumento real de materias primas? Mar sigue bajo (MB 30%) — no es solo enero.

Entregable:

Memo 1 página con diagnóstico del mes.

Owner: CFO · Deadline: 30 abril · Éxito: causa raíz identificada
Prioridad 2

Mapeo política de descuentos

Lista de clientes con descuentos >3%, monto mensual, quién lo autorizó, desde cuándo. Armar matriz por canal (T12%, T0%, export).

Entregable:

Spreadsheet con top 20 clientes × descuento × tendencia 12m.

Owner: Comercial + CFO · Deadline: 30 abril · Éxito: >80% del descuento mapeado
Prioridad 3

Estado de clientes de exportación

Listar clientes de export 2023-2025, cuáles están activos/pausados/perdidos, razón de pérdida si aplica, potencial recuperación.

Entregable:

Cuadro con 5-10 cuentas y plan de acercamiento.

Owner: Comercial · Deadline: 30 abril · Éxito: 2-3 contactos iniciados

Mes 2 · Mayo 2026 · Diseñar y pilotear

Prioridad 1

Nueva política de descuentos — diseño

Basado en auditoría de abril, definir: matriz de autorización por monto y canal, meta trimestral de descuento/ventas, plan de renegociación con top 3 clientes.

Entregable:

Documento de política aprobado por directorio.

Owner: Comercial · Aprobación: Directorio · Inicio aplicación: 1 junio
Prioridad 2

Análisis Q1 2026 cerrado

Q1 2026 ya está cerrado con datos de Ene+Feb+Mar. Consolidar análisis comparativo con Q1 2025 y actualizar tracker de palancas. La compresión de margen se sostuvo los tres meses (no fue solo enero).

Entregable:

Reporte trimestral directorio con actuales vs plan.

Owner: CFO · Deadline: 20 mayo · Éxito: desviaciones >5% explicadas
Prioridad 3

Desglose de gastos admin

Ver cuenta 6.02 en detalle: sueldos (6.02.01), gastos generales (6.02.02), servicios, honorarios. Identificar líneas con mayor crecimiento 2025-2026.

Entregable:

Análisis de gastos con recomendaciones de freeze/recorte.

Owner: CFO · Deadline: 31 mayo · Éxito: 3+ recomendaciones accionables

Mes 3 · Junio 2026 · Ejecutar y medir

Prioridad 1

Aplicar nueva política de descuentos

Entra en vigor la nueva matriz. Medir impacto semanal en descuentos/ventas. Kick-off con equipo comercial.

Entregable:

Dashboard semanal de descuentos por canal.

Owner: Comercial · Meta junio: descuento/ventas ≤7% · Q3: ≤6%
Prioridad 2

Primera conversación recuperación exports

Reuniones con 2-3 clientes de exportación priorizados. Entender necesidades, pricing, logística. No necesariamente cerrar — entender si es reabrible.

Entregable:

Memo por cliente con viabilidad.

Owner: Comercial + MFI (presencia) · Meta: 1 cliente reactivado Q3
Prioridad 3

Revisión de primer semestre

Cierre de mayo + primeras dos semanas de junio = ventana para evaluar si el turnaround 2025 continúa o necesita intervenciones mayores.

Entregable:

Sesión de directorio con vista H2 2026.

Owner: Directorio + MFI · Fecha: fin junio · Éxito: plan H2 consensuado

Métricas a seguir mensualmente

MétricaActual (Feb 26)Target 2026 (moderado)Frecuencia
Ventas mensuales$62K (Feb)Run-rate ≥$65K/mesMensual
Margen bruto (MB %)36% (Feb) · 13.9% (Ene)≥31% mensualMensual
Margen operativo (MO %)+7% (Feb) · −21% (Ene)≥+3% promedioMensual
Descuentos / Ventas bruta9.8% YTD≤7% Q2 · ≤5% Q4Semanal
Export / Ventas netas0.8% YTD≥3% H2Mensual
Gastos admin / Ventas25% YTD≤21% H2Mensual
Razón corriente1.00≥1.0Trimestral

Supuestos que pueden cambiar el plan

Supuesto #1

Enero 2026 fue aislado

El plan asume que el MB bajo en Enero se debió a timing o ajuste puntual. Si la auditoría de abril revela que es problema estructural (p.ej. aumento de costo de materias primas no repercutido a precio), el plan requiere ajuste mayor.

Señal de alerta: Mar 26 con MB <28%
Supuesto #2

Descuentos son controlables

Asumimos que la política de descuentos se puede ajustar sin perder clientes clave. Si resulta que el 9.8% es estructural (cliente X condiciona pedidos a ese descuento), hay que negociar en paralelo con otras palancas.

Test: reacción de top 3 clientes al reducir descuento 2pp
Supuesto #3

Demanda sigue fuerte

El ritmo de ventas +44% YTD 2026 asume entorno macro estable en Ecuador. Cambios políticos o económicos mayores podrían frenar esa aceleración y cambiar todas las prioridades.

Tracking: ventas mensuales vs plan · reacción Q2 a Q3
Supuesto #4

Relación con MFI es constructiva

Todo este plan requiere colaboración entre los accionistas. La estructura de veto del directorio da poder de bloqueo, pero la implementación operativa requiere alineamiento con el accionista fundador.

Primera sesión de directorio: alinear plan, no imponerlo